Introdução

Esse relatorio visa descrever o processo de desenvolvimento do Projeto Final do Curso. Essa atvidade consistia em:

Atividade proposta: Considerando o OpenUP e o projeto do 4º Semestre, em grupos, para o nível F (CMMI-DEV 2), e para cada um dos níveis seguintes, até o Nível A:

1. Para cada atributo e resultado esperado, descreva como podem ser implementados.
2. Defina uma estratégia para implementação do MPS.BR começando pelo nivel F e prosseguindo até o Nível A.
3. Defina pelos menos um artefato direto e um indireto que comprove a implementação de cada resultado esperado.

Grupo

Nosso grupo para execução dessa atividade é formado pelos seguintes integrantes:

• Thomas Lopes
• Marcelo Honório
• Rafael C. Rocha
• Danilo Oliveira

Desenvolvimento

Estudos dos níveis do MPS-BR

Para desenvolver essa atividade, precisamos estudar cada um dos níveis do MPS-BR. É uma tarefa difícil, pois o conteúdo é extenso, com muito texto. Porém, apesar de parecer difícil leitura, não foi tão difícil assim. Bastou ter um pouco de "paciência".

Estudo do OpenUP

O OpenUP é uma metodologia baseada no RUP, porém, mais enxuta e prática. Mostrou-se interessante para projetos pequenos e médios, onde as entregas (builds) sejam constantes.

Relacionando com o Projeto SolarSex

Tal aplicação ainda está em andamento, porém não está seguindo o cronograma ideal. O acumulo de atividades ao longo do semestre acarretou atrasos nas datas propostas.Mas já vemos que diversos novos artefatos foram produzidos no meio tempo, tais como:

• Casos e script de Teste
• Avaliação de Status do Projeto 
• Lista de Risco (Risk List)
• Plano de Desenvolvimento de Software (Evoluído)
• Plano de Iteração (Evoluído)
• Plano de Iteração 2 e3 (Outras Evoluções)
  
• Log de Testes
  No documento,
  
• Wireframe da Aplicação
• Pacote com o Buid, aparentemente pronto para execução.

O OpenUP parece se encaixar perfeitamente nesse tipo de projeto. Então, caso o Grupo siga nossas recomendações, eles verão um acréscimo muito considerável na qualidade deste e de outros projetos futuros.

Conclusão

Aplicar o MPS-BR, baseando-se numa metodologia específica, tornou a atividade mais interessante. Realmente, olhar o MPS-BR sem olhar também a metodologia, faz com que o MPS pareça um bicho de sete cabeça, e assim não saberíamos nem por onde começar. 

Utilizar um projeto como base para sugerir estratégias de implantação de cada nível fez com que compreendessemos o real objetivo do MPS-BR: torar as empresas de desenvolvimento aptas a entregar bons resultados, através das metodologias documentadas ao longo de ano por profissionais do meio.

Nota-se também que há níveis com bastante requisitos, como os E, D e C, onde encontram-se as maiores dificuldades "braçais" para implantação, e que todas eles dependem de uma boa integração de todo o time envolvido no projeto,desde a alta gerência até os testadores recém-contratados.

Comentarios (0)

RSS feed Comments

Nome

Email

Website

Titulo

Comentario

Escreva os caracteres mostrados

Adicionar Comentario